Funktionierende Teams sind ein zentraler Motor für wirtschaftlichen Erfolg und professionelle Dienstleistungen – egal ob im Krankenhaus, der Verwaltung oder der Industrie, ganz gleich ob Konzern oder Mittelstand. Wer in die Teamperformance investiert, bleibt langfristig wettbewerbsfähig.
Professionell vorbereitete, durchgeführte und nachbereitete Formate für Teams schaffen einen echten Mehrwert. Für die Menschen, die das Team bilden. Und für Organisationen, in denen die Teams wirken. Professionelle, methodisch fundierte Teamcoachings bringen mehr Klarheit in der Zusammenarbeit und konkrete Handlungsoptionen zur Umsetzung neuer Projekte. Ich verfüge über langjährige Expertise im Design und in der Moderation von Team- und Führungskräfteworkshops in verschiedenen Branchen und Settings. Profitieren Sie von meiner Erfahrung und Leidenschaft!
Vorgespräch / Auftragsklärung
Ein klares Verständnis der Ausgangssituation (des Teams / der Abteilung / der Organisation) ist für eine professionelle Vorbereitung ebenso wichtig wie eine konkrete Zielsetzung. Daher nehme ich die Auftragsklärung sehr ernst und frage lieber zweimal nach, bevor ich in das Design des Ablaufs und in die Auswahl geeigneter Methoden einsteige. Folgende Fragen können im gemeinsamen Gespräch dabei helfen, Ihr Anliegen umfassend zu explorieren:
- Was soll durch den Workshop erreicht / verändert / weiterentwickelt werden?
- Wie werden Sie im Nachgang merken, dass der Workshop erfolgreich war? / Was hat sich konkret verändert?
- (Wie) ist der Workshop mit anderen Projekten / Entwicklungen verknüpft?
- Wer bringt sich in welcher Rolle in den Workshop ein?
Konzeption / Design
Workshops „aus der Schublade“ gibt es bei mir nicht. Auf Basis der Auftragsklärung erstelle ich zunächst ein Grobkonzept und dann in Abstimmung mit Ihnen einen detaillierten Ablaufplan für Ihren Workshop, der das Zusammenspiel aus Themen, Zeiten, Methoden und Medien abbildet. Bei der Feinkonzeption greife ich auf bewährte Methoden und Materialen zurück und passe diese auf die spezifischen Ziele und Besonderheiten Ihres Anliegens an.
Dazu zählen beispielsweise Elemente wie Brainstorming, Feedback und Iteration aus der Design Thinking-Arbeit zur nutzerzentrierten Produkt- und Prozessentwicklung. Aber auch Ansätze aus den Liberating Structures inspirieren mich in der Ausgestaltung passgenauer Interaktionen, um meine Workshops partizipativ und integrativ zu gestalten.
Durchführung
Mit Klarheit, Struktur und der nötigen Portion Humor begleite ich meine Kunden durch die Workshops. Mein Motto: „Be overprepared and go with the flow.“ Will heißen: Trotz detailliertem „Regieplan“ für den Workshop reagiere ich flexibel auf die Dynamik der jeweiligen Gruppen und passe Zeiten, Reihenfolge oder Methoden bei Bedarf an, ohne das zu Beginn vereinbarte Ziel aus den Augen zu verlieren.
Nachbereitung
Volle Flipcharts, viele Post-It´s, intensive Diskussionen: Das klingt nach einem erfolgreichen Workshop. Noch nicht ganz. Ich sehe einen Workshop immer als Baustein in einem größeren Kontext, sei es ein Strategieprozess oder ein Entwicklungsprogramm. Daher unterstütze ich Sie mit einem strukturierten Debrief beim Transfer der Workshop-Ergebnisse in die alltägliche Praxis.
Sie planen ein Teamcoaching oder möchten diskutieren, wie Sie Team(s) / Abteilung(en) / Organisation voranbringen können? Schreiben Sie mir!
